16 lipca kierownictwo firmy i niektórzy kluczowi pracownicy stawili czoła upałom, aby zrezygnować z weekendowej przerwy i zorganizowali spotkanie podsumowujące połowę 2022 r. w dużej sali konferencyjnej firmy.To spotkanie było bardzo udane.Ujednoliciło to myślenie i zainspirowało entuzjazm.Jednocześnie zdefiniował cele i ustalił plan działania, kładąc podwaliny pod rozwój firmy w drugiej połowie roku, a nawet roku przyszłym.
Na spotkaniu działy marketingu, produkcji, jakości technicznej, finansów, kadr i innych podsumowały pracę pierwszego półrocza.Wszystkie departamenty potrafiły realistycznie opisać osiągnięcia i niedociągnięcia departamentów, jednocześnie wszystkie departamenty przedstawiły także cele i środki działania na późniejszy okres.Podczas omawiania podsumowania wydziału uczestnicy wyrażali również swoje opinie i sugestie z różnych perspektyw, szukając wspólnej płaszczyzny, rezerwując różnice, a także stale poprawiając i ulepszając plan działania na późniejszym etapie.
Na koniec prezes spółki dokonał podsumowania tegorocznego spotkania podsumowującego półrocze.Przewodniczący najpierw podziękował wszystkim za ich wysiłki i bezinteresowne poświęcenie w ciągu ostatnich sześciu miesięcy.Zaznaczył, że w pierwszym półroczu wszyscy nasi pracownicy przezwyciężyli trudności spowodowane wahaniami rynkowymi, epidemią i innymi niepewnymi czynnikami i pomyślnie zrealizowali cele firmy w pierwszym półroczu.Po trzecie, przewodniczący zwrócił również uwagę na mankamenty prac w pierwszym półroczu. Przedstawili własne opinie i postulaty w wielu aspektach np. „należy wzmocnić zdolność ekspansji rynkowej, zwłaszcza w przypadku spowolnienie otoczenia gospodarczego, jak przyjmować więcej zamówień, jak lepiej zorganizować produkcję, aby zapewnić cykl dostaw, jak lepiej kontrolować jakość techniczną, jak skrócić czas przetwarzania i poprawić wydajność, jak lepiej wykonywać swoją pracę w nauce i szkoleń oraz jak promować kulturę korporacyjną i wzmacniać spójność”, W szczególności, jeśli chodzi o „wdrażanie i działanie”, wszystkie działy przedstawiły swoje cele, a co bardziej cieszy, że wszyscy rozmawiali o tym, jak osiągnąć cele.Mamy nadzieję, że wszystkie działy zorganizują się, aby poznać ducha tego spotkania, aby każdy z naszych pracowników mógł zrozumieć sytuację, trudności, cele i działania przedsiębiorstwa, aby wszyscy mogli razem pracować i iść naprzód bez pustych słów.Powinniśmy wdrażać wszelkie środki działania, być skrupulatni i praktyczni, zapewniać realizację celów i wypełniać nasze obowiązki wobec przedsiębiorstwa. Bądź odpowiedzialny za pracowników.Na koniec prezes Liu poprosił nas o „szybkie reagowanie, skuteczne wdrażanie, bycie dobrym w nauce i wykorzystywanie do przełomów” oraz wykorzystanie bieżących projektów cyfrowych realizowanych przez firmę w celu podniesienia zarządzania i wydajności firmy na wyższy poziom.
Czas postu: 01-09-2022